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天津天康源生物技术有限公司


公司地址:

天津华苑海泰绿色产业基地E座501室

 
电子邮箱:
tiankangyuan@yahoo.co.jp

 

 

 


      

已有店定制提升

不仅打算扩大直营范围,还打算扩大品牌影响以及扩大品牌经营许可的广大经营者们。

我公司正在开展店铺业绩、营业状态、商品、设计的改进及个性化、连锁经营、国内或海外优秀加盟伙伴的许可经营等店铺定制服务。

针对利润下降的饮食店·餐馆等等的业绩,我们有再生支援业务。为再生中的事业展开和利润上升以及遇到的问题点等,以多年来积累的经验为基础提出修正改善建议。

这是一种通过提升店铺品牌的营业状态以及人才的培养,面向有扩大直营范围或经营许可范围需求的经营者,开展的定制提升服务。

各个店铺都有的特点,对于商品开发十分在行但是却不培养人才···”

创建团队十分在行,但是制作商业计划书或资本政策分析却···”

通过怎样的方式可以使建立今后商业模式的计划成为本公司的特点呢···”

等等各种各样的弱点是必定存在的。

经营者们的特点以及公司的氛围都是不尽相同的,“很多经营者只将耳濡目染的成功案例转变为了行动,结果自己本身擅长的部分却不能得到发挥·····”,现实中存在着很多类似的例子。

我也需要大量的时间才能认识到自己所擅长的东西。

另外,饮食行业是与时俱进,随着价值观和商业手法的变化而发生变化的。现在已经进入了将饮食店挂钩,使开展大量餐饮业务成为可能的时代。

要想实现将来的商业模式,基础业务的扩大、现有店铺基础的夯实并不能说是最为重要的部分。因为这都是在短期内无法实现的事情。尽早明确自身的弱点和长处,通过对店铺经营做出合理规划,可以更快确立店铺品牌。

我公司正在开展营业状态、商品、构思的改造和个性化定制、店铺连锁经营的品牌服务、国内及海外可信合作伙伴的许可经营等规划服务。

另外,“如果不能更好的进行饮食店的团队管理,那么以上的规划就成了画饼充饥···”。因此只有通过人才的培养,发挥团队合作精神,才能为品牌注入灵魂。

为了实现梦想,取得公司高层和一线团队的共识是一件最为重要的事。

通过创造管理者与一线团队一体化的环境,可以使店方的人才得以安心的将自己的才能发挥到店铺的运营中,从而产生不同的结果。

尽早理解一线团队的运作和思考方式可以使店铺更加顺畅的运营。

让“饮食店团队交流的构筑和促进”成为自身的习惯,可以帮助管理者培养出能够理解店铺运营业务和未来发展计划的人才。

通过了解您的个性以及对于未来的展望,为您提供满足您的需求的服务。

咨询免费、请尽情发问。

开业定制服务

我们可以为有独自经营饮食店·料理店打算的客户,想离开企业自己经营的人,或者以饮食店为新事业展开的法人提供支援服务。从开业场所的选定、店员、从业人员的确保等,直到到开业为止的多数工程,以及独立营业后业绩成长的实现、营业的顺利展开都可以得到本公司的全面支援。

餐饮业是一种进入门槛低、挑战难度小、可以实现“早晚拥有自己的店铺梦想”的最好行业。

但是进入餐饮业会面临设备投资、餐饮的经营手段不能与数年前相比的问题。

我们的成员会以「不会失败的店」「可以长久经营的店」为重点、寻找经营者想要实现的经营模式,并以此来一个一个解决经营者实际感到不安的地方。

即使再有想要实现的经营模式,梦境与现实总是会有差距的。将考虑中的模式更加精益求精,可以防止开业后的经营模式与预想产生差距。通过修正实际的经营模式可以提高成功的可能性。

“决定了店铺开业后,设备应该如何···设计应该如何···”

“怎样才能融资···店员的选定···各部分报价是否合适···”

被以上种种问题紧逼的、无法选择具有自身优点的伙伴所导致的精神、肉体忙碌的日子开始了。

持续下去的结果就是人员选定出现错误、额外费用的产生等等问题·····开业时的损失高达数百万的例子比比皆是。

我们将与管理者齐心协力共同进行供应商的选定、估价的确认、员工的选拔等等工作。

另外在运营状态扩展方面,不仅可以选择在原型店铺进行扩展,还可以在精英店铺进行现场训练、会谈,在优秀加盟商店铺现场进行培训,以此来降低失败率,实现顺利开业的可能。

如果决定要独立创业,请不要一个人独自烦恼,请找我们谈谈。

大量了解“在决定理想的事物之前的半年到一年的时间里,能够做到的事以及不得不提前做的事”可以帮助您更加有计划性的开展营业。

咨询免费,请尽情发问。

合作伙伴的培养

面向已有店铺经营者·刚开业经营者的合作伙伴选定服务。

我所写的书中对于“合作伙伴选择的重要性”也进行了记载,对于饮食店的开业,人·物·钱等各个部分的选择如果发生了错误,就会造成很大的损失。

有关人的部分,在招聘以及合作伙伴的募集时,寻找合适的招聘广告和传播媒体是一件很困难的事。价格是否合理、辐射范围是否有效、就连对“所找的广告商能否帮我找到符合需求的人才”的判断都是非常困难的。

有关物的部分,物件的选择和设计、施工方、各制造商、素材供应商、饮料供应商的选定,是导致成本上升的最重要因素。因不明白自己的优势和缺点,导致的不公平交易通常都要在交易后才能被注意到,而无法变更的交易内容也会导致大量损失。

有关钱的部分,涉及到开业资金、运转资金等资金的使用问题与餐饮业所涉及到的税务和劳务问题都是频繁发生的问题。

了解经营者的需求与预算,对合作伙伴进行筛选、预算评估的确认等活动正在开展中。

由本公司对成为会员的数百家供应商进行筛选,对于客户不收取费用。有意向者请尽情发问。

设计构思定制

对设计师进行筛选以及店铺设计的支持服务。

关于店铺设计·施工,不仅需要考虑预算,判断“为让设计师发挥各种各样的特点而采取的开放态度”与店铺本身之间的平衡也是十分必要的。

“设计是好的,但是操作不行导致这个设计失败···”

“想要设计成西式风格却对做日式料理比较在行,为此向设计师提出了要求···”

“想要加入规模小,但是有特点,吸引人的演出,但是对于细微的细节却应对不了,距离自己理想的店越来越远···等等”

反正都是要花同样的设计费用,那么自己选择过的设计是不是更好呢?

由于现在很多店铺的开业属于连物品带商店整体租用的情况,对于一部分的设计师提出要求,想要努力做到用自己的手进行设计的人也在增多。

为您提供在店里与您会面的设计师以及施工公司的选定服务。

网页设计·标志·粉丝页面

我们的成员不是去到设计事业部门,制作策划店铺标志、制作菜单、设计传单等模式化的主页,而是制作具有独创性的高标准设计工作。

能够通过认真考虑设计思维,让商品的品质、概念、产品质量通过视觉上的诉说传达给客户,从而确立自己店铺的品牌。

想要考虑公司的标志、想要制作店铺的标志或吉祥物、希望制作主页但是资金有限、平凡的主页不能满足自己公司的需求······等等各种各样的问题都能得到相应的提案。

另外、社交网络的粉丝页面制作、运行管理、云平台化等为了让店铺更加顺畅运营的支持也可以在我公司获得。

代理管理店铺业务

面向已有店铺经营者所展开的支持服务。

有很多正在经营餐饮店的店主,属于不想局限于自己原本行业,而将餐饮业作为第二行业而加入的人。

但是、店主与一线人员的思想具有很大差距也是不能不面对的现实。

由于无法取得一线人员的共识,导致店铺的发展与店主原本意向有很大出入的事情时有发生。从店主和一线人员双方的视角理解事情是非常重要的。

我们正在开展将店主与一线人员聚集,导入店铺会议及让观察员参加的方式,让店铺往店主所期望的方向发展的支持活动。

原本,店主一个人的文化和时代背景会造成无法管理大量成员。

而聘用优秀的管理者又会导致成本的上升。

我公司正在提供解决以上问题并持续对店铺的运营提供支持的服务。

咨询免费,请尽情发问。

主业连接型酒吧定制

面向想要打造酒吧行业状态的新进个人和法人所开展的定制服务。

真正的作为新的事业而成立饮食事业部与开业的高风险,导致涉足餐饮业成为很多人难以办到的事。

“想要打造与自己的趣味相联动的酒吧···”

“想要打造通过福利待遇来留住成员并提升服务的酒吧···”

“想要打造作为不动产增值内容的酒吧···”

“打造面向自己公司会员的酒吧···”

“想要作为朋友的第二职业,而提供酒吧这样一个工作场所等等···”

我们能够对应各种各样的需求。

另外、类似于居酒屋、西餐馆、拉面店等等以饮食为重点的店铺的店主们,发挥自己的人脉和个性是十分困难的,为此我们的服务有可以发挥店主自身集客能力,具有与店主主业协同的优点。

我公司面向“饮食业不属于自己主业”的经营者们提出了“打造可以与经营者本业相互促进的酒吧”的提案,及物件的选定、购买、公开支持、代理管理等业务。

将酒吧“作为主业的品牌构筑”、“给予商品特性化的加盟连锁”的平台或者作为福利待遇和B to C的研修等等····打造与主业协同的酒吧。

咨询免费,请尽情发问。

合作关系

·大多数都与活动中的生产者顾问达成了协议

提供专业的项目计划、策划和融资,也对店铺咨询和业务类培训等的必要需求给与帮助。因为有合作生产的店铺,所以能顺利满足要求。

·餐厅经营者对今后的加工业以及对活跃于地方和海外的经营者提供建议

对经营状况并不乐观,但仍在开发高品质菜单的经营者,我们将确认菜单的定制,欢迎您来加盟高专业性的定制。由于加盟了成功店的定制,会降低开店的失败率。如果有经营上的需要也可变更执照。

现在,我方可以顺利应答东京、大阪方面的相关咨询,但还不能对地方及海外的咨询提供帮助。我方将推出由制作顾问与您面谈的项目。

对制造商、供应商提供的帮助。

我们要对由于专业功能问题而无法支持的相关业务,进行合作。另外,为满足客户需求,如有精英团队来提供帮助将不胜荣幸。欢迎前来咨询。